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建设托管班教师团队,就这三点

教师团队是托管班工作的核心力量,无论是招生还是授课工作,教师团队的付出和努力都是必不可少的。但教师团队的建设并非自动形成,也非一朝一夕就可以达成,需要管理者进行有组织、有目的地建设工作,团队才会“能征善战”。

晋级教育认为主要应该从以下三个方面进行托管班教师教师的团队建设:

1.发挥老师的个人优势

每位老师擅长的领域可能都不一样,有的活动课讲得好,有的善于和孩子打成一片,有的招生工作做得好等等。作为领导者,需要在了解员工优势的基础上,进行合理的团队分工,同时定期召开交流会,促进老师们之间的交流学习。

2.团队工作保持透明

团队之间矛盾和问题是不可避免的,重要的是管理者需要让团队内的工作运转保持透明,在出现问题后第一时间清楚而公正地进行解决。保持公正透明才能凝聚人心,减少团队成员之间的互相猜忌。

3.建立基本的工作原则

日常的工作需要相应的规则制度、处理问题讨论对策也需要相应的机制,这样团队的工作才能有条不紊地进行。作为管理者,自己的职责所在就是将制度“白纸黑字”化,让员工心里有数,并且以身作则,引导团队遵循制度规则。

以上就是晋级教育关于建设托管班教师团队的一些经验之谈,如果您还想了解更多的托管班开设经验,欢迎关注我们,拥有15年办学经验的晋级教育专业品牌团队会帮助您快速进入行业市场,实现您的教育梦!


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