与酒店投资人面谈 480000分钟里，我们究竟聊了什么

我曾经参与过一次《生死电网》的户外拓展训练项目，任务要求在40分钟内，全体20个队员从网洞通过到达网洞的另一边，期间任何人、物触网，学员就必须退回原位重新来过。当时，我们的任务是以失败为告终的，期间很多细节没做到位导致最后全盘皆输。譬如，第一个和最后一个过网人员的安排和过网方式不尽合理；譬如，接送学员的伙伴的手臂碰触到电网；譬如，女生过网时的头发没能盘紧；譬如，个别学员过网时衣服忘塞裤带里；又譬如，活动进行中有学员开口小声说话等等。活动给大家深刻的体会是：细节决定成败。

在2016年初离开酒店咨询公司，开始做中高档酒店品牌拓展后，这3年里我接触的酒店投资人有4000多位，每个投资人平均会有1-2个项目需要评估。这其中不是每个项目我都急着去现场考察，因为考察前我都会有不少细节是需要与投资人提前沟通确认的，很多因素又直接决定着项目是否有推动下去的可能。

为了提高双方效率，我通常都会零零散散花费1-2小时的时间做好电话、微信沟通并利用一些工具、人脉做项目初判，关注点也大致分为三块：硬件条件、商圈条件、商务条件。如果初判没什么问题，或者有一些问题，下一步工作的开展就会更有的放矢，加速项目的租赁谈判和品牌洽谈。

于是，基于接触的项目量和曾遇过的困点，我梳理出了一张酒店评估三维度表格，基本涵盖了每次我和投资人们探讨的项目重点，供各位参考了解，如下：

酒店的投资不小，投资项目前的专业评估是必要的。项目的成功，50%靠前期准确的定位，这离不开细节的把控。如咨询亚朵加盟，我会乐意提供免费的指导和评估；其他酒店评估咨询，我可以提供有偿的1对1定制咨询，欢迎各位勾兑。

睡世界Pillowtour1对1酒店投资咨询（视频/语音）